Appuntamenti
La gestione esternalizzata delle attività: vincoli e opportunità
Il ricorso all’outsourcing come scelta strategica deve tener conto di diversi fattori di rischio sia di tipo operativo che economico e deve essere valutato tempo per tempo, basandosi dunque su sistemi improntati all’efficacia, alla flessibilità e alla cultura del controllo. Una riflessione di questo tipo risulta strategica per il sistema della sanità integrativa ma merita di essere approfondita anche nel novato contesto della previdenza complementare che, alla luce delle novità derivanti da IORP II, potrebbe cominciare a rivalutare determinate scelte, soprattutto sul versante delle procedure di controllo e dell’accesso al mondo nelle nuove tecnologie.
Quali attività conviene ed è strategico gestire in-house o esternalizzare?
Cassa Ragionieri - Via Pinciana, 35 Roma
Programma
9.15 |
Registrazione |
9.30 |
Saluti di apertura |
9.45 |
L’esternalizzazione delle attività: le economie di scala e gli ulteriori profili economico-aziendali |
10.15 |
L’esternalizzazione del servizio: i profili di responsabilità e i possibili sviluppi futuri per il welfare |
10.45 |
Strategie di esternalizzazione e il ruolo degli operatori |
11.10 |
Coffee break |
11.40 |
Tavola rotonda - L’esternalizzazione nei processi della sanità integrativa e del welfare. Risultati raggiunti e prospettive innovative per il sistema
Modera Andrea Testi, intervengono:
Claudia Di Serio, Aon
Simone Carusi, Open box
Emidio Englaro, Poste Vita
Francesco Montebugnoli, SISalute
|
12.40 |
Dibattito |
13.00 |
Saluti |